近期，在多方共同努力下，省巡察反饋問(wèn)題整改工作有了新進(jìn)展。針對(duì)部分財(cái)務(wù)制度不夠完善的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合國(guó)家最新財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)實(shí)際情況，修訂并完善了多項(xiàng)制度。新增《城投集團(tuán)咨詢服務(wù)管理辦法》《城投集團(tuán)現(xiàn)金管理辦法》《城投集團(tuán)應(yīng)收賬款管理辦法》等，填補(bǔ)了制度空白，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，為財(cái)務(wù)管理提供制度保障。
針對(duì)往來(lái)款未定期清理問(wèn)題，財(cái)務(wù)部進(jìn)行了集團(tuán)往來(lái)款全面清查工作。截至目前，已清理以前年度往來(lái)款項(xiàng)11筆，金額逾億元。此舉大大提升了集團(tuán)財(cái)務(wù)效率、降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省資金成本，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)了集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
為防止問(wèn)題反彈，財(cái)務(wù)部注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，將巡察整改與日常管理相結(jié)合，定期鞏固整改成果。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門(mén)和子企業(yè)的溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平的提升。
此次巡察整改，財(cái)務(wù)部在制度建設(shè)、核算管理和內(nèi)部控制等方面都取得了成效。下一步，將繼續(xù)以巡察整改為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，為城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。